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謀定而動(dòng) 行穩(wěn)致遠(yuǎn)——盤錦合力組織召開2025年精益推進(jìn)工作布置會(huì)

發(fā)布日期： 2025-02-11 09:00內(nèi)部原創(chuàng)

為貫徹落實(shí)《安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司2025年度方針目標(biāo)》《安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司2025年精益提升計(jì)劃》等相關(guān)要求，進(jìn)一步提升盤錦合力精益管理水平，近日，盤錦合力組織召開2025年精益推進(jìn)工作布置會(huì)，盤錦合力領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人及精益推進(jìn)人員參加會(huì)議。

本次會(huì)議圍繞“精于工作益于生活”的主題，就當(dāng)前精益推進(jìn)過程中存在的短板與不足，進(jìn)行分析與總結(jié)。針對(duì)向后的工作開展，盤錦合力圍繞人均產(chǎn)出提升與精益人才育成等關(guān)鍵要素，著手編制“盤錦合力2025年精益提升計(jì)劃”“2025年盤錦合力精益推進(jìn)工作方案”等相關(guān)文件，并在會(huì)上予以宣貫、解讀，針對(duì)人均效率及SQDC指標(biāo)的分解與管理、年度重點(diǎn)項(xiàng)目“大噸位裝配班組產(chǎn)能提升”、四零活動(dòng)、三大行動(dòng)等模塊給出了具體工作安排與要求。隨后，與會(huì)人員圍繞如何落實(shí)、如何提升工作實(shí)效，進(jìn)行了充分的交流與研討，并最終達(dá)成共識(shí)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“‘精益’是企業(yè)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路”。他強(qiáng)調(diào)，一是要秉持危機(jī)意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前盤錦合力各方面存在的短板與不足，以精益思想為突破，于變局中開新局；二是要提升運(yùn)營(yíng)效率，撿起精益之石，在管理上“做減法”，不斷簡(jiǎn)化與改善管理流程，煥發(fā)組織效能；三是要真學(xué)真信真用，黨員干部帶頭學(xué)習(xí)精益思想與知識(shí)，充分發(fā)揮全員參與，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)議指出：一是要提升精益推進(jìn)工作實(shí)效，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的角度，將精益思想融于職能管理中，把日常業(yè)務(wù)做深做好做細(xì)；二是要加強(qiáng)職能服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)力度，以客戶思想為導(dǎo)向，將生產(chǎn)制造保障作為各類管理工作的落腳點(diǎn)，提升工作實(shí)效；三是加強(qiáng)精益方法工具應(yīng)用，以指標(biāo)分解、浪費(fèi)識(shí)別等作為關(guān)鍵邏輯思維抓手，保持問題意識(shí)持續(xù)改善，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

2025年精益推進(jìn)工作布置會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

精益改善交流現(xiàn)場(chǎng)

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